初心如磐勇?lián)?一路奮進一路歌——哈電集團第一次黨代會以來高質量發(fā)展綜述
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發(fā)布時間：2024-04-28
★2021年6月28日，哈電集團自主設計制造的白鶴灘首臺全球單機容量最大功率百萬千瓦水輪發(fā)電機組（右岸14號機組）實現(xiàn)滿負荷發(fā)電。
2021年6月28日，金沙江白鶴灘水電站首批機組投產發(fā)電，習近平總書記致信祝賀。近年來，哈電集團牢記囑托，在賀信重要指示精神引領下踔厲奮發(fā)、勇毅前行。
“知者行之始，行者知之成?！惫娂瘓F始終堅持在學深悟透習近平總書記重要講話重要指示精神中明方向、定戰(zhàn)略，以思想引領航向，以實干繪就宏圖。聚焦主責主業(yè)，立足發(fā)揮特長優(yōu)勢，明確了公司發(fā)展戰(zhàn)略，即錨定建設世界一流裝備制造企業(yè)的發(fā)展目標，堅定高端化智能化綠色化的發(fā)展方向，堅持設備制造商、系統(tǒng)集成商、運維服務商“三商”的發(fā)展定位，構建新型電力系統(tǒng)、綠色低碳驅動系統(tǒng)、清潔高效工業(yè)系統(tǒng)“三個系統(tǒng)”的產業(yè)布局，實施穩(wěn)基礎、見成效、上水平“三步走”的工作安排。
★2024年12月14日，哈電集團設計制造的首臺“華龍一號”海南昌江核電二期3號汽輪機組1號低壓轉子順利發(fā)運。
運籌帷幄之中，決勝千里之外。哈電集團精準洞察技術、質量、服務這個制造業(yè)競爭的底層邏輯，科學統(tǒng)籌推進“七個強企重點”與“七個興企關鍵”，全力落實“在制項目保交貨、新投項目保性能、在運項目保穩(wěn)定、國際項目保履約”任務，推動企業(yè)走上了高質量發(fā)展快車道。
自第一次黨代會以來，集團營業(yè)收入年均增長7%，全員勞動生產率年均增長13.6%。2024年，集團主要經營指標在2023年已創(chuàng)歷史高點的基礎上再次全面刷新紀錄，充分彰顯黨的創(chuàng)新理論的強大真理力量和實踐偉力。
作為高端裝備制造“國家隊”，哈電集團以建設世界一流裝備制造企業(yè)為目標，持續(xù)深耕。
水電是構建新型電力系統(tǒng)的基石。近年來，哈電集團持續(xù)鞏固大型水電領域領先地位，成功攻克世界單機容量最大沖擊式水電機組扎拉項目多項“卡脖子”技術；自主研制的世界最高水頭724米、單機容量國內最大425兆瓦天臺抽蓄電站機組，持續(xù)引領行業(yè)抽蓄技術進步。
★2024年11月27日，哈電集團研制的世界首臺參數(shù)最高、單機容量最大高效超超臨界循環(huán)流化床項目投產，成功填補國際空白。
聚焦清潔低碳時代命題，在高效清潔煤電領域領航突破。自主研制的660兆瓦高效超超臨界循環(huán)流化床(CFB)發(fā)電裝備在陜西彬長電廠順利投運，代表了該領域世界最高水平；完成世界首個溫度和壓力雙提升跨代升級延壽改造項目，使國能盤山1號機組設計壽命延長30年，為老舊機組創(chuàng)新升級和改造延壽樹立新典范。
緊跟時代步伐，優(yōu)化核電產業(yè)布局，通過技術創(chuàng)新與產業(yè)創(chuàng)新，哈電集團成為國內首批同時具有三代、四代核電機組核島主設備商業(yè)化運行業(yè)績和批量化供貨能力，以及唯一具備設計、制造核電軸封主泵和大型屏蔽主泵電機資質和能力的供貨商。憑借強大的技術研發(fā)實力，助力世界首座第四代核電站華能石島灣電站入選2024年全球十大工程成就之一；參建的我國首個跨地級市核能供熱商用工程“暖核一號”三期投運，實現(xiàn)零碳熱源跨區(qū)域共享。
助力我國在自主化燃機領域持續(xù)突破，摘取裝備制造業(yè)“皇冠上的明珠”。為自主研制的國內首臺300兆瓦F級重型燃氣輪機提供關鍵部件，自主研制的國內首臺16兆瓦燃氣輪機樣機(HGT16)正式總裝下線。
★2023年10月15日，哈電集團國際公司總承包的“一帶一路”重點項目——迪拜哈斯彥電站項目四臺機組全部投入商業(yè)運行。
深化國際能源合作，高質量共建“一帶一路”?？偝邪牡习莨箯╇娬卷椖揩@2024年度全球卓越項目特大型項目銀獎，承建的巴基斯坦必凱聯(lián)合循環(huán)運維項目獲2項亞洲能源大獎。
哈電集團在做強做優(yōu)傳統(tǒng)優(yōu)勢領域的同時，不斷布局新領域新賽道。參建的全球首座300兆瓦級壓氣儲能電站——湖北應城項目，創(chuàng)造3項世界紀錄；自主研制的國產首臺100兆瓦光熱發(fā)電汽輪機成功應用于中核玉門“光熱+”示范項目。2024年，集團戰(zhàn)略性新興產業(yè)營業(yè)收入占比達到60%以上。
在一場場關乎國家能源裝備安全和制造業(yè)高質量發(fā)展的“大考”中，哈電集團持續(xù)發(fā)揮著中流砥柱的作用，助力我國向現(xiàn)代裝備制造業(yè)大國穩(wěn)步邁進。
在中國式現(xiàn)代化建設對實現(xiàn)高水平科技自立自強、發(fā)展新質生產力提出更高要求的背景下，哈電集團以系統(tǒng)性戰(zhàn)略布局筑牢創(chuàng)新根基，用重大自主化成果破除技術壁壘，走出一條獨具特色的創(chuàng)新發(fā)展之路。
★2024年7月23日，哈電發(fā)電設備國家工程研究中心研發(fā)基地正式啟用。
強化創(chuàng)新核心引擎，構建全域多維協(xié)同創(chuàng)新的生態(tài)體系。積極融入國家科技創(chuàng)新體系，深度參與懷柔實驗室建設；深化產學研協(xié)同合作，參與8個中央企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體，并承擔攻關任務，牽頭與清華大學等50余家單位組建8個創(chuàng)新聯(lián)合體；立足區(qū)域發(fā)展，聯(lián)合哈爾濱工業(yè)大學組建綠色低碳能源創(chuàng)新研究院、黑龍江省碳中和產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟。同時，搭建以全國重點實驗室等國家級平臺為依托的“一中心四平臺”，以高端研發(fā)平臺夯實產業(yè)創(chuàng)新根基；出臺關于加快推進科技創(chuàng)新發(fā)展的決定等制度安排20余項，打通科技創(chuàng)新“任督二脈”。
★2023年12月6日，哈電集團參建的國家科技重大專項“全球首座第四代核電站——華能石島灣高溫氣冷堆核電站示范工程”正式投入商業(yè)運行。圖為哈電集團承制的高溫氣冷堆蒸汽發(fā)生器。
在自主創(chuàng)新賽道上，哈電集團以“十年磨一劍”的定力，全力突破關鍵瓶頸。近年來，累計投入研發(fā)經費超百億元，年均研發(fā)經費投入強度達5.4%。憑借持續(xù)深耕，攬獲國家科技進步獎特等獎2項、二等獎2項，省部級獎項152項，獲得近2400項專利授權，牽頭制修訂國際、國家及行業(yè)標準209項，承擔48項國家級科研項目，17項裝備入選能源領域首臺（套）重大技術裝備名錄。聚焦關鍵核心技術攻關，交出亮眼答卷：66項成果達到國際領先或先進水平，大容量高水頭水輪發(fā)電機組、超超臨界二次再熱機組、核主泵等“大國重器”的技術指標躋身世界前列，展現(xiàn)出中國裝備制造的頂尖水準。
“潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前方。”哈電集團正以科技創(chuàng)新為支點，撬動裝備制造能級躍升，在服務科技自立自強的征程中，持續(xù)輸出“哈電方案”、貢獻“哈電力量”。
在當前產業(yè)發(fā)展機遇期、轉型升級關鍵期、創(chuàng)建一流攻堅期“三期交織”的重要節(jié)點，深化改革成為破局的關鍵鑰匙。哈電集團以刀刃向內的勇氣與系統(tǒng)謀劃的智慧，既直擊痛點精準施策，又立足長遠謀篇布局。
2022年，哈電集團以總部機構改革為抓手，打破體制機制壁壘，實現(xiàn)輕裝上陣。通過實施組織職能重構，明確總部四大中心定位及八大核心職能，總部部門和直屬單位數(shù)量及人員精簡40%以上，通過科學劃定權責清單，將市場營銷、產業(yè)發(fā)展、技術創(chuàng)新等主體責任有效壓實到基層單位。
★2024年12月30日，世界最大單機容量、最大尺寸沖擊式水輪機轉輪在哈電集團焊接制造成功。
市場化經營機制改革直擊“干部能上能下、收入能增能減”的核心痛點，將任期制和契約化管理全面覆蓋至納入改革范圍的全部子企業(yè)中層管理人員，堅持“雙達標”考核機制，突出業(yè)績導向，有效激活了管理層的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。
★哈電集團高壓電機數(shù)字化裝配車間操作者正在使用KDK吊車進行裝配。
改革煥新不僅體現(xiàn)在體制機制改革的大刀闊斧上，也彰顯于數(shù)字化轉型的創(chuàng)新實踐中。哈電集團以“揭榜掛帥”機制推進46個數(shù)字化轉型項目建設，建成8個數(shù)字化車間，已建項目生產效率提升近30%。
勇闖深水區(qū)、敢啃硬骨頭。近年來，哈電集團高質量完成國企改革三年行動，積極推進改革深化提升行動，2023年對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動考核獲評A級、3家企業(yè)入選國務院國資委創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)名單。
走過千山萬水，仍需跋山涉水。如今，在黨的二十屆三中全會精神指引下，哈電集團正以更大的決心、勇氣和智慧，把全面深化改革向縱深推進。
黨建工作與中心工作的融合發(fā)展是企業(yè)行穩(wěn)致遠的關鍵命題。如何讓黨建工作與中心工作同頻共振？哈電集團以一系列創(chuàng)新舉措與堅定實踐，給出了答案。
★2024年5月20日，哈電集團參與研制的中國出口海外的首臺“華龍一號”核電機組——巴基斯坦卡拉奇核電2號（K-2）機組達到最終驗收條件，中巴雙方代表共同簽署最終驗收證書。圖為卡拉奇核電K-2機組主泵電機。
創(chuàng)新構建“三級書記抓質量”工作機制，形成從集團黨委書記、所屬企業(yè)黨組織書記到基層單位黨支部書記的責任鏈條?！叭墪洝币渣h建引領為核心，聚焦質量管控重點，全力破解生產經營難題。近年來，集團質量損失率年均降低9.2%，切實將組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展效能。
為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供堅實的政治保障，絕非一夕之功。哈電集團錨定關鍵領域持續(xù)發(fā)力。
以推動基層黨組織全面進步、全面過硬為目標，深化黨建與經營業(yè)績“聯(lián)評聯(lián)動”機制，系統(tǒng)建立黨員示范崗、責任區(qū)、先鋒隊3200余個，組織開展攻關4500余項，推動黨建工作與生產經營深度融合，切實將黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的強勁動能。
扛牢管黨治黨政治責任，完善全面從嚴治黨制度機制，鞏固深化紀檢監(jiān)察體制改革成果，健全各類監(jiān)督貫通協(xié)調、同向發(fā)力的制度機制，高質量實現(xiàn)內部巡視五年全覆蓋，持之以恒糾“四風”樹新風，堅持“三不腐”一體推進，政治生態(tài)持續(xù)向上向好。
堅持服務黨和國家工作大局，落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在產業(yè)、文化、人才、生態(tài)、組織振興等方面持續(xù)發(fā)力，累計投入各類幫扶資金1.3億元，引進有償幫扶資金6億元，為鄉(xiāng)村產業(yè)注入強勁發(fā)展動力。
★2025年1月16日，國家卓越工程師、哈電集團首席科學家覃大清榮登中央組織部、中央電視臺聯(lián)合攝制的《榜樣9》節(jié)目。
堅持黨管人才原則，大力實施人才強企戰(zhàn)略，優(yōu)化構建“三類三層多級”人才發(fā)展體系，培養(yǎng)引進國家卓越工程師、中華技能大獎獲得者等國家級科技人才和高技能專家32人，新增黑龍江省高層次人才100余人，招聘培養(yǎng)緊缺人才4100余人。首席科學家覃大清榮登《榜樣9》。
中央企業(yè)黨建工作責任制考核2個年度獲評A級；中央企業(yè)定點幫扶3個年度考核評價為“好”；干部選拔任用工作總體評價為“好”的比率逐年提升……優(yōu)異答卷的背后，躍動著黨建引領保障高質量發(fā)展的有力脈搏，凝聚著哈電集團黨建工作迸發(fā)出的磅礴力量。
