隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,受不同行業(yè)、不同地域差異性的影響,用戶的個(gè)性化需求層出不窮,用戶對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的要求已從單純的安全性、可靠性向著經(jīng)濟(jì)性、綠色、低碳、環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變,這對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的質(zhì)量管控提出了更高的要求,顯然傳統(tǒng)的偏向于事后檢驗(yàn)的狹隘的質(zhì)量觀已無(wú)法滿足用戶需求。
制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理的重點(diǎn)必須從用戶側(cè)反饋問(wèn)題的被動(dòng)處理向產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及制造過(guò)程中的主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)移,持續(xù)優(yōu)化過(guò)程管控能力,持續(xù)滿足并超越用戶期望。這對(duì)于質(zhì)量戰(zhàn)線上的工作人員提出了更高的要求。面對(duì)新時(shí)期的新挑戰(zhàn)、新使命,質(zhì)量人要有勇于擔(dān)當(dāng)、敢于奉獻(xiàn)的“志氣”,有堅(jiān)持原則,敢于碰硬的“勇氣”,有求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難的“銳氣”,有開(kāi)拓創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn)的“新氣”。要為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量,質(zhì)量人就必須具備這“四氣”。
質(zhì)量人要有志氣。質(zhì)量人要始終堅(jiān)持“守土有責(zé),守土盡責(zé)”的初心使命,以產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升作為唯一的指導(dǎo)思想,始終將用戶感知質(zhì)量放在首位。要立長(zhǎng)志,而非常立志,在年復(fù)一年,日復(fù)一日的工作中,堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)不放松,堅(jiān)持工作原則不動(dòng)搖。積跬步,以至千里,積小流以成江海。面對(duì)復(fù)雜多變的質(zhì)量問(wèn)題,要有舍我其誰(shuí)的責(zé)任感,要義不容辭的沖在質(zhì)量提升的最前沿。
質(zhì)量人要有勇氣。不畏強(qiáng)敵、敢于亮劍是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人員同仇敵愾,以血戰(zhàn)到底的英雄氣概,打破了日本侵略者不可戰(zhàn)勝的神話。在社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)期,面對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為,質(zhì)量人也要感覺(jué)亮劍,敢于說(shuō)不,質(zhì)量就是企業(yè)的生命,現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷程度決不壓于真刀真槍的戰(zhàn)爭(zhēng)。質(zhì)量人必須要有紅線思維和底線思維,敢于與一切產(chǎn)生質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的行為做斗爭(zhēng)。
質(zhì)量人要有銳氣。質(zhì)量管理是系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面,而質(zhì)量水平則是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的集中體現(xiàn)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的質(zhì)量問(wèn)題,在工作中要始終保持旺盛斗志,任何時(shí)候,任何情況下,永不懈怠,永不言棄,永不言敗,勇于向技術(shù)瓶頸亮劍,勇于向管理亂象亮劍。
質(zhì)量人要有新氣。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,質(zhì)量管理的新理念、新方法、新手段層出不窮,質(zhì)量人要時(shí)刻補(bǔ)充新知識(shí)、新方法,更新管理理念,為持續(xù)提升滿足顧客要求的能力提供有力保障。近年來(lái),汽輪機(jī)公司已有多人通過(guò)了精益六西格瑪黑帶認(rèn)證考試。
我們要爭(zhēng)做質(zhì)量領(lǐng)域的“四有新人”,不忘初心,牢記使命,用更好的產(chǎn)品,更高的質(zhì)量,更滿意的服務(wù),助力公司產(chǎn)品質(zhì)量提升,為建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流裝備制造企業(yè)貢獻(xiàn)力量。